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績效管理平臺

1.目的

    績效管理平臺的應用能夠提高醫院職工的工作積極性和綜合素質,起到綜合性的激勵的作用,從而整體提升醫院執行力、工作效率、有效節約資源、降低成本、全面提高醫院的綜合績效管理水平。

2.績效管理功能模塊(詳情了解請致電要實公司索取資料)

    績效管理平臺(平衡記分卡)緊密地以醫院發展戰略為導向,通過四個維度全方位、科學的進行醫院績效管理。目標充分量化,并逐級分解到科室、個人。

    組織結構維護
    指標庫維護
    BSC管理
    績效管理
    專員系統管理
    考核等級管理
    個人指標庫(部門績效管理平臺已有功能不重復指出)
    個人BSC管理
    個人考核
    人員異動管理
    績效薪酬管理
    績效面談
    個人申訴

3.平臺特點

    根據功能模塊及職權范圍進行權限控制。
    績效考核指標與醫院發展戰略目標導向相匹配。
    科學實現績效分配額度總量控制。
    績效管理指標層層分解、目標量化,360度部門、崗位評價體系制定。
    對績效管理的進度進行控制,保障績效管理工作的時效性。
    計劃、實施、考核、評價、申訴、反饋等工作過程與結果整體展示。
    簡潔的視覺符號(彩色箭頭)和公式運算(差值)結果顯示,直觀展示展現績效完成情況。
    層級管理、逐級反饋,增強計劃的執行力。
    部門領導對工作有效掌控,適時管理及時調節。
    人員崗位異動明細可查。
    痕跡管理,具有可追溯性,使操作更加規范、安全。
 

 
 
 
 
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